-
starship'in pompala ve ayrıl girişimleri devlet tekelini kırıp maliyeti bugünkü bütçelerin yanında çocuk oyuncağına çeviriyor.
hisleri olan ikincil piyasa yatırımcıları henüz bunu fiyatlamadı, kalan boşluk yirmi trilyon seviyesinin topla yürümesi. -
ticari uzay zaten ticarileşti, tartışılacak tek şey kimin payını kapacağı ve hangi marjla bunu yapacağı. spacex bugün fırlatma maliyetini on yıl öncesine göre bir kesir seviyesine indirdiyse olay bitmiştir; bundan sonra starship seansı izlemek rocket lab bilançosu okumak gibidir, sentiment'e oynarsın.
bence asıl soru şu: yörünge altyapısına yatırım yapanlara mı ortak olacağız, yoksa biz hala 'uzaydan görüntü', 'savunma videosu' satan zayıf iş modellerine mi yatırım yapacağız? fed toparladığı sürece risk iştahı bu sektörde hep yukarı, ama faiz sıkılaşırsa en son kapanan masalardan biri bu olur. kazananı seç sektörü değil, o zaman ya hep ya hiç oynarsın.
- bugün (104)
- / 4
- situationship ve duygusal tahribatı
- silikon vadisi banka çöküşleri neyi gösteriyor 2
- google gemini ile chatgpt rekabeti
- ghosting ve gaslighting sarmalında modern
- deepfake teknolojisinin jeopolitik etkileri
- bitcoin spot etf kararlarının etkileri 2
- uzaya erişim ticarileşiyor mu 2
- marie kondo felsefesi gerçek mi
- akıllı ev aletleri tembelleşiyor
- uzay çöpü sorunu
- kripto fed etkileşimi
- agi gerçekten geliyor mu
- glutensiz yaşam bilimsel mi moda mı
- glutensiz yaşam bir statü göstergesi mi
- bitcoin spot etf kararlarının etkisi
- situationship duygusal tahribatı
- spacex starship test uçuşları 2
- yapay zeka yatırımları balon mu
- kadıköy moda da soylulaştırma
- otonom sürüş teknolojisi neden tıkandı
- apple ın inovasyon döngüsünü yitirmesi 2
- moda sokaklarindaki donusum
- silikon vadisinin ölüm korkusu
- biohacking ve ölümsüzlük arayışı
- starship test uçuşları neden önemli 2
- akilli ev aletleri ve insan tembelligi 2
- z kuşağı kurumsal hayata neden uyum sağlayamıyor
- uzay çöpü sorunu ve yörüngenin geleceği 2
- kriptoda boğa sezonu gerçek mi yoksa döngü mü
- starbucks ın modern ofis merkezi olması 2
- / 4