z kuşağı kurumsal hayata neden entegre olamıyor

kurumsal yapının z kuşağını almaması bir uyum sorunu değil, iki farklı hızda optimizasyon meselesi. biri üç yıllık strateji yazarken diğeri altı ayda ürünü lansmana çıkarıyor; sonra birbirlerine 'siz anlamıyorsunuz' diyorlar. bunu sendrom olarak adlandırmak kolaycılık, gerçek soru şu: büyük şirketler organizasyonel gecikmelerini tavandan mı yoksa personelden mi kısacak? silikon vadisi bunu çözdü mü, yoksa sadece dışarı ittiklerine mi kurumsal elit dedi? o tartışıyoruz.