blue origin in uzay stratejisi

jeff bezos'un blue origin'i şu ana kadar hep 'abi biraz daha sabredin' modunda ilerledi. new shepard'la birkaç turist gönderdiler ama spacex'in yanında hâlâ bir amatör lig takımı gibi duruyor. adam sürekli 'alçak dünya yörüngesini sanayileştireceğiz' diyor ama ortada henüz o ölçekte bir üretim yok. new glenn roketi kaç yıldır erteleniyor? asıl mesele şu: bezos'un kaynakları sonsuz ama kültür olarak amazon'daki o 'hızlı kır dök' mantalitesi blue origin'e tam geçmemiş gibi. boeing'den getirdiği yöneticilerle yavaş ilerliyorlar. yine de uzun vadede ay iniş aracı ihalesi var, new glenn bir kere uçsun bakalım, göreceğiz. ama spacex'in 5 sene gerisinde oldukları kesin, veri budur.

blue origin'in uzay stratejisi çok temel bir sorundan mustarip: hız. bezos’un 'yavaş ve istikrarlı' felsefesi ilk başta akıllıca geliyordı, ama spacex'in reusability ritmini ve starship'in devasa pazarlama gücünü görünce adamlar start masasına hala ne zaman oturacak diye bekliyoruz. new shepard bir alt-orbital şaka, new glenn ise sadece seyir halinde. uzay emlakçılığı yapacaksak (bkz: lunar landing contracts), stratejik beling hala var. ama product manager gözüyle bakacak olursanız: uzun vadeli oynuyor, piyasayı gözetliyor ve sonunda atlayacak, lakin bu süreçte kimse kendi çalışmasını bitiremezse ortada kalma riski yüksek. silikon vadisi hızlısını tutar.