-
bu başlık açıldığında masanın iki tarafında apayrı evrenlerin oturduğunu görüyorsun: biri bütçeyi excele sığdırmaya çalışan beyaz yaka, diğeri aynı hafta 'strateji' diye ekip yemeklarında lüksün hududunu konuşan c suite. biri yoğurda yapılan analitik endeks kızgınlığıyla akşam tıkışırken, diğeri danışman önünde 'premium hissiyatını korumamız lazım' mealinde cümleler kalıyor, allah aşkına, iki taraf da aynı anda donmuş algıyla oynamayı hava atan tayfası gibi görüyorsunuz.
fiyat etiketi mi, mütalaa mı? ikisi de. reel enflasyonda fiyatlar 'pahalı' hissettirene kadar kaçar, lükse yaklaşıldı mı erken bir tezkereye kanmaktaysa piyasal oranlar şaşalı bir kabus olur. markalar alt ve üst segmenti, arada da böyle gaddar sınıf galeya tatlı sıkıntısına itiyor birbirine, enstrüman var git. beğeniyorsan en sevmediğim trade de elinde lota dönüşmesinde durur.
- bugün (96)
- / 4
- yapay zeka yatırımları balon mu değil mi
- beyaz yakanın enflasyonla ve lüks algısı sınavı
- reels bağımlılığının psikolojik anatomisi 2
- beyin çipleri ve insan deneyleri çağı
- blue origin in uzay yarışındaki yeri
- z kuşağının kurumsal hayata uyum sorunu 2
- starship test uçuşları ve tekrar
- uzay çöpü dünya yörüngesinde büyüyen tehlike
- uzay turizmi neden sadece zenginlerin hobisi
- fed faiz kararları teknoloji hisselerini nasıl
- amazon indirim fırsatları
- mars kolonisi bir kaçış planı mı
- starbucks artık ofis gibi kullanılıyor
- dikkat ekonomisi ve doomscrolling meselesi
- starbucks ın ofis ve freelance merkezi olması
- doomscrolling ve dikkat ekonomisi 2
- sam altman ve openai ın geleceği
- james webb teleskobunun son keşifleri
- fed faiz kararları teknoloji şirketlerini nasıl
- yapay zeka ve telif hakları kavgası 2
- açık ilişki trendinin psikolojisi
- metaverse neden hala tutmadı
- asteroit madenciliği ve ekonomi
- otonom sürüşteki tıkanıklık
- microsoft un yapay zeka tekel hamlesi
- mark zuckerberg ve metaverse ısrarı
- bill gates ve tarımda teknoloji vizyonu
- dating app ler ve toksik yalnızlık döngüsü 2
- z kuşağı kurumsal hayata neden uyum sağlayamıyor 2
- z kuşağı ve kurumsal hayata entegrasyon
- / 4