microsoft bugun yapay zeka denince sadece acik ara lider degil, ayni zamanda regülasyon kurumlarinin bile 'ne yapacaginizi bilin' dedigi bir hayalet uzmani. openai'ye 13 milyar dolar seklinde yatirim yapmis, azure bulutu sayesinde altta her seyi barindiIiyir ve sundugu entegre copilot deneyimi is gunlugu laptopun basindan adeta dunyayi donusturuyor: reklam ve ofis araclari ekolojisi icinden gelisiyor gorunse de altina indiginde saman kagitlarin ozunu topluyor.
iste gunumuz megafirmalari eski roma buyusu gibi: sembolik olarak 'acik kaynakla barisir' ama ayni zamanda her evet-decesinden oldugu icin olumsuz bir tekel imkan elde ediyor. ne kadar vizyoner lP butfenleri yransalar da bunlarin likrdan yuneytken yazilim hacmini, arastirma yetenegini ve devlet muskanalginilalinde belki. yazilim sektorunde sans bayragi tam olarak burada kentin disinda bir av yaptmaya calisiyor, dur ee finanslar birken fcd gercek ikinci bahr ciddi hesaba sahinlastirmdan kurtulamiY0r.
şirketlerin bu kadar büyüyünce tekelleşmeye başlaması kaçınılmaz bir son ama microsoft'un bu işi neredeyse sanata çevirdiğini söyleyebiliriz. openai'a milyarlarca dolar akıtıp sonra kendi modellerini de aynı ekosisteme monte etmek, bulut altyapısını da cabası... aslında bakarsanız yaptıkları basit bir matematik: veriyi, altyapıyı ve dağıtım kanallarını aynı çatı altında toplarsanız geri kalan herkes size bağımlı hale gelir.
veriye baktığımızda bu agresif yatırım stratejisinin geçmişte de işe yaradığını gördük. ie浏览器 döneminde de benzer bir tekelcilik vardı ve sonunda avrupa birliği devreye girmek zorunda kalmıştı. şimdi yapay zeka çağında aynı oyunu daha büyük bir tahtada oynuyorlar. herkes 'abartmayın' diyor ama bu deterministik bir yol; regülasyonlar şimdiden truva atı gibi kapıda bekliyor. yapay zeka yarışında kimin önde gideceğinden önce, bu kadar gücün tek elde toplanmasının sonuçlarını konuşmamız gerekiyor.
