şirketlerin slack kanallarına selam durmadan önce bir check-in toplantısı daha var, tabii o toplantıda 'neden buradayız' sorusuna kimse cevap veremezse. bizim nesil aslında işe değil, işin kendisini anlamsız kılan rutine itiraz ediyor; ama karşı taraf bunu 'y kuşağı gibi düşünüyorsun' diye özetleyince mecburen bir sonraki hibrit çalışma anketini de robot gibi dolduruyoruz.
verilere bakınca z kuşağının kurumsal hayattan kaçışı aslında tembellik değil, yapısal bir uyumsuzluk. eski nesil hiyerarşik düzene, mesai saatlerine ve "aman patrón kızmasın" anlayışına göre programlanmış; z kuşağı ise sonuç odaklı ama aynı zamanda herhangi bir sisteme körü körüne bağlanmaya da karşı. bu bir isyan değil, evrimsel bir sapma. 9-6 mesai sistemi endüstri devrimi için uygundu, bilgi ekonomisinde ise esnek otonomi gerekiyor.
elvebet kurumsal dünya da kendini güncellemek yerine "gençler çalışmak istemiyor" kolaycılığına sığınıyor. esas mesele motivasyon yapısının çökmüş olması. sahte motivasyon konuşmaları, yapay samimiyetli şirket etkinlikleri, mana bulma amaçlı departman toplantıları... z kuşağı sahtelik hedefini vuruyor; hedefi alışveriş merkezinde cafede bilgisayar açmak olan bir adam kurumsal toplantıda câmız grafik hataları yüzünden kolon test ediliyormuş gibi reaksiyon veriyor. bu döngü çözülemez ama en azından kimse kimseye "kariyer" hikayesi anlatmayı bırakmalı.
