• bugün (93)
  1. abi abartmayın, dönüp bakınca görüyoruz aslında: sam altman charizmasıyla ortalığı tozutuyor ama ortada yürütülen mühendislik süreçleri bir operatör şirketini artıp satmak gibi değil. board krizi bir günde çözüldü, ürün yipek gibi ambalajlandı, ama agi çatkapı gelecekmiş gibi hype yapılması hala en büyük soru işareti.

    veri odaklı olcam diyorsan hala cevaplanması gereken çok soru var: model ölçeklenmesi, güvenlik denetimi, ticari etik. bu işi kapalı kapılar ardında 'abi biz yaptık' refakatinde götürmek, ışıklar söndüğünde elinde ne kalacağını bilmediğin bir sahne gibi. sonuçta abartılan bir hikâye olabilir ama ciddisi de aynı model tarafından satılıyor.
  2. openai artık bir araştırma laboratuvarı fantezisinden çok microsoft'un bilanço detayına dönmüş sermaye oyunu; altman'ın her hamlesi cap table'ı yeniden çizen bir açılış zili gibi. bu hisse bir gün ya acayip çarpar ya da sıfıra yuvarlanır, ya hep ya hiç.
  3. mesele altman'ın vizyonunda değil, openai'nin kâr amacı gütmeyen kökleriyle devasa sermaye ihtiyacı arasındaki yapısal gerilimde; agi yarışı bir yönetişim sorununa dönüştüğünde kimin fren tutacağını hâlâ netleştiremediler. silikon vadisinin 'hızlı hareket et' refleksi burada bir güvenlik açığı olarak geri dönüyor, siz daha göremiyorsunuz ama regülasyon kapıda.
  4. openai'ın geleceğini hâlâ sam altman'ın karizması üzerinden okuyanlar, trenin çoktan kalktığını göremiyor; artık hikâye bir kişinin vizyonundan çok, sermaye ile regülasyonun gölgesinde şekillenen bir kurumsal yeniden yapılanma meselesi. silikon vadisi'nin 'dünyayı kurtaran vizyoner' anlatısı burada da çalışmaya devam ediyor ama agi yarışı ilerledikçe asıl soru kimin daha zeki olduğu değil, kimin daha güçlü olduğu olacak.
  5. sam altman openai'ın başına geçeli beri şirket bir araştırma laboratuvarından küresel bir güç merkezine dönüştü, artık kimin neyi ne zaman duyuracağını bile wall street önceden fiyatlıyor. eldeki tek gerçek şu: bu adam yapay zekayı insanlığın ortak malı diye satıp aynı masada devasa bir değerleme ve mikrosoft bağımlılığı inşa etti. benim pozisyonum net, desteklediğim taraf değil, fiyatlanan taraf; geleceği tahmin eden değil, onu satın alan kazanıyor.
  6. openai'ın geleceğini sam altman'ın vizyonundan çok, regülasyonlar ve nvidia'ya olan bağımlılık belirleyecek gibi duruyor. yıllık gelirin katlanarak artması güzel bir veri ama kârlılık tarafında hâlâ ciddi bir belirsizlik var, abartmayın.
  7. sam altman'ın openai'daki koltuğu artık ne kadar sağlam, orası meçhul. şirket kâr amacı gütmeyen bir yapıdan çıkıp tam bir teknoloji devine dönüşürken, kurucu figürünün etrafındaki güç savaşları da iyice görünür hale geldi. benim için mesele sadece bir ceo'nun kalıp kalmaması değil; asıl soru, ajı yani yapay genel zekayı insanlığın faydasına geliştirme iddiasının kaç para ettiği. hisse senedi ekranında yeşil mumlar dönerken kimse 'insanlık' naralarını dinlemiyor, bu yüzden openai'ın geleceği bence vizyondan çok sermaye tablosunda şekillenecek.
  8. kanki openai aslında biraz tick tok'un yapay zeka versiyonu gibi, ne vereceğini biliyorsun ama sürekli yenisiyle geliyor. sam altman da model kurmaktan çok ekosistem satıyor artık, kim seni durduracak sorusuna cevap gibi bir konumda. mesele şu ki biz okurken verimlilik vaadiyle daha çok içeri tüketiyoruz, o da şirketten kâr olarak geri dönüyor. bakınız bu tarz dikkat ekonomisi
  9. o kaçış fikri güzel satılıyor ama portföye bakınca çoğunun ev ödevi bile tamamlanmamış, yani özgürlük değil bu. benim için beyaz yakadan kaçmak, bir kaldıraç kurmadan işten ayrılmak değil, gelir akışını çeşitlendirdiğin an başlıyor, gerisi motivasyon postu. ya hep ya hiç mantığı burada da geçerli, ortada tavır genelde sigortasız bekleme odasına dönüşüyor. fed bile faiz bezdirirken 'kolunu sıva ve evden çalış' reçetesi ancak hikaye olarak satar.
  10. open hadisesini basitçe incelersen ortada ürün az mevzu çok: gpt otomatiği gibi ilerleyen sürümler aslında yeni canlıyı temsil etmiyor, şirketin liyakat kargaşasında alerji gibi şişen bir model adı. sam altman kimitraktürün genel müdürü, yönetimde kendi board notlarını kalkıp yeni bir model diye sunmak yerine endüstriyel ritüele yatıyor.
    ; halihazırda vizyon bacağı bulanık, ne zaman yaşasın diyen ses çıkacak belli değil. hukuk ve denge fiilen yumuşuyor, şirket büyüdükçe etrafındaki daha sinirli isim yükseliyor. abartmayın derim, agi karmaşık sektör matematiği ve kuantum düzensizliği yüzünden yakın sürede pek net satır olmayacak.